Net ir tuomet, jei turite vidinę apskaitos komandą, buhalterio konsultacija gali suteikti papildomą vertę. Kodėl? Verslo konsultacija-pokalbis su išoriniu specialistu leidžia įmonėms gauti objektyvų, ekspertinį požiūrį. Darbuotojai, jau esantys jūsų komandoje, dažnai būna susitelkę į kasdienes užduotis, todėl gali nepastebėti tam tikrų finansinių ar apskaitos procesų tobulinimo galimybių. Be to, teisės aktai nuolat keičiasi, o išorės konsultantai gali užtikrinti, kad įmonė laiku prisitaikytų prie naujų reikalavimų. Jie taip pat turi patirties dirbant su įvairaus pobūdžio ir apimties organizacijomis, tad gali rekomenduoti geriausias praktikas ir efektyvius, veiklą gerinančius sprendimus. Neretai vos viena verslo konsultacija padeda įmonei geriau valdyti finansinius išteklius, sumažinti riziką ir pasiruošti būsimiems iššūkiams.

Jei organizacija susiduria su bent vienu iš šių iššūkių, tikėtina, kad buhalterio konsultacija ar verslo konsultavimas gali būti išties naudingas:

• Kai reikalinga objektyvi nuomonė iš išorės. Nepriklausomi ekspertai gali pastebėti procesų tobulinimo galimybes, į kurias iki šiol dėmesio neatkreipė esama komanda.
• Esant sudėtingiems teisės aktų pakeitimams išoriniai konsultantai gali padėti greičiau prisitaikyti prie naujų reikalavimų.
• Sprendžiant nestandartines problemas. Ne visos finansinės situacijos yra įprastos, todėl eksperto įžvalgos gali padėti rasti optimalius sprendimus.
• Konsultuojantis dėl investicijų ir plėtros. Verslo konsultavimas – proga įvertinti rizikas ir prognozuoti finansinius rezultatus prieš priimant svarbius sprendimus.
• Kai trūksta laiko ar žmogiškųjų išteklių. Net jei įmonė turi finansų skyrių, didelis užimtumas gali neleisti tinkamai įsigilinti į specifines apskaitos ar mokesčių problemas.
• Kai įmonė planuoja tarptautinę plėtrą. Skirtingos šalys turi savus apskaitos ir mokesčių reglamentus, todėl gali būti naudingos apskaitos ir mokesčių konsultacijos, orientuotos į tikslinę rinką.
• Kai reikalingas laikinas sprendimas. Įmonės finansų specialistai gali išvykti ar keistis, o išoriniai ekspertai gali padėti užtikrinti nepertraukiamą procesų tęstinumą.

Konsultacija gali vykti jums patogiu būdu – nuotoliu arba gyvai. JA&CH komanda nuodugniai išanalizuoja jūsų įmonės finansinę būklę, identifikuoja galimas problemas ir pasiūlo optimaliausius sprendimus. Konsultacijos metu aptariami svarbiausi apskaitos procesai, mokesčių optimizavimo galimybės bei strategijos, leidžiančios efektyviau valdyti finansinius srautus.

Taip, šios paslaugos turi tam tikrų skirtumų. Apskaitos ir mokesčių konsultacijos dažniausiai apima platesnį paslaugų spektrą, įskaitant mokesčių planavimą, apskaitos procesų optimizavimą ir strategines finansines rekomendacijas. Tuo tarpu buhalterio konsultacija labiau orientuota į kasdienius buhalterinius klausimus – pavyzdžiui, darbo užmokesčio apskaita, mokesčių deklaracijos, ataskaitų rengimas. Jei įmonei reikalingas strateginis požiūris, naudingesnės apskaitos ir mokesčių konsultacijos. Jei visgi sprendžiama konkreti apskaitos problema, paprastai pakanka buhalterio konsultacijos.

Ne, verslo konsultavimas yra naudingas visoms įmonėms nepaisant jų pobūdžio ar apimties. Net smulkios įmonės gali pasinaudoti išorinėmis konsultacijomis, siekdamos efektyvesnio veiklos modelio, tinkamos finansų valdymo strategijos ar geresnio mokesčių optimizavimo. Konsultacijos gali būti pritaikytos pagal konkrečius įmonės poreikius ir jos veiklos apimtį.

Poreikis pakartotinėms konsultacijoms paprastai priklauso nuo individualios įmonės situacijos. Vienkartinės konsultacijos praverčia sprendžiant konkrečias problemas, tokias kaip finansinių ataskaitų peržiūra, mokesčių deklaravimas ar laikinas finansinis iššūkis. Reguliarios konsultacijos – rekomendacija įmonėms, kurios nori nuolat stebėti finansinius rodiklius, optimizuoti mokesčių mokėjimą ar strateguoti ilgalaikę plėtrą. Įmonėms, kurios neturi vidinio finansų skyriaus ar buhalterio, reguliarios konsultacijos gali padėti užtikrinti nuoseklų finansų valdymą ir mažinti riziką.

Išorinio CFO (finansų vadovo) paslaugos gali būti itin vertingos įmonėms, kurios susiduria su finansiniais iššūkiais arba planuoja plėtrą, tačiau neturi galimybės įdarbinti nuolatinio finansų vadovo savo komandoje. Išorinis CFO dažnai naudingas tuomet, kai įmonė ruošiasi pritraukti finansavimą, peržiūri savo finansų strategiją ar ieško optimalių būdų valdyti kaštus. Ši paslauga taip pat gali tapti laikinu sprendimu tuomet, kai nuolatinis finansų vadovas išvyksta, keičiasi įmonės struktūra arba atsiranda poreikis greitai reaguoti į rinkos pokyčius. Net ir mažesnėms įmonėms išorinis CFO gali suteikti strateginę finansų priežiūrą ir padėti priimti svarbius sprendimus, kurie turės ilgalaikę įtaką verslo stabilumui. Toks sprendimas leidžia gauti aukšto lygio ekspertų patirtį be didelių ilgalaikių įsipareigojimų.

Konsultacija prieš įmonės steigimą itin rekomenduojama asmenims, norintiems efektyviai pasiruošti verslo valdymui jau nuo pirmųjų žingsnių. Daugelis pradedančiųjų verslininkų susiduria su klausimais, susijusiais su tinkamiausios juridinės formos pasirinkimu, mokesčių našta ir apskaitos organizavimu. Pavyzdžiui, mažoji bendrija ir uždaroji akcinė bendrovė turi skirtingus teisinius ir finansinius įsipareigojimus, todėl svarbu suprasti, kuris variantas labiausiai atitinka būsimos veiklos pobūdį. Taip pat reikėtų iš anksto įvertinti, kokie mokesčiai bus taikomi, kokios galimos lengvatos ir kaip efektyviausiai tvarkyti apskaitą – ar tai daryti savarankiškai, ar patikėti profesionalams. Svarbu suplanuoti įstatinį kapitalą, įvertinti galimus finansavimo šaltinius ir sukurti aiškų pinigų srautų valdymo planą. Visi šie klausimai gali būti aptariami konsultacijos metu, o aiškūs, profesionalo pateikti atsakymai užtikrins sklandesnį verslo startą ir padės išvengti problemų, kurios ateityje gali kainuoti brangiai tiek finansiniu, tiek laiko atžvilgiu.